Mittleres Management

Alpha Strategien für Manager. Dieses Magazin richtet sich an alle, die Chef werden wollen, und nicht so recht wissen, wie das gehen soll. Es zeigt allen, die gerade Chef geworden sind, wie sie die ersten hundert Tage überleben können. Es zeigt Ihnen, wie Sie Chef bleiben, wenn Sie es einmal geworden sind.

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Selbstbild – Fremdbild

29.01.2012 11:00

Wie geht man weiter vor, um Stärken und Schwächen zu ermitteln? Antwort: man muss sich in schwierigen Situationen selber beobachten. Darüber hinaus ist es aber von entscheidender Wichtigkeit zu wissen, wie Sie von anderen in diesen Situationen gesehen werden. Das … Weiterlesen →Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: Beschäftigen Sie sich bewusst mit Ihren Stärken und Schwächen Eine halbe Stunde ist vergangen. Peter Plan sitzt vor seinem... Heben Sie sich aus der Masse hervor Es war Montag Vormittag. Peter Plan saß in einer Abteilungsbesprechung... Die eigenen Stärken und Schwächen herausfinden Wer kennt sie nicht? Die Frage, die man in jedem...

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit – Teil 2

25.01.2012 11:00

Ein Gastbeitrag von Alexander Beck. Er beschäftigt sich mit Persönlichkeitsentwicklung und ist Gründer von abnlp.de. In seinen Coachings und Workshops hilft er anderen Menschen, ihr Leben selbstbestimmt und selbstbewusst zu leben. Als Führungskraft vertrauen schaffen Im ersten Teil Von der … Weiterlesen →Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit – Teil 1 Ein Gastbeitrag von Alexander Beck. Er beschäftigt sich mit Persönlichkeitsentwicklung... Zeigen Sie sich als Führungskraft Wenn Sie Führungskraft werden wollen, haben Sie grundsätzlich die Möglichkeit,... Ziele erreichen als Führungskraft Wenn Sie Führungskraft sind, stehen Sie vor der Aufgabe –...

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit – Teil 1

20.01.2012 11:00

Ein Gastbeitrag von Alexander Beck. Er beschäftigt sich mit Persönlichkeitsentwicklung und ist Gründer von abnlp.de. In seinen Coachings und Workshops hilft er anderen Menschen, ihr Leben selbstbestimmt und selbstbewusst zu leben. Eine Führungskraft ist proaktiv Auf der Arbeit: Sie sind … Weiterlesen →Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: Ziele erreichen als Führungskraft Wenn Sie Führungskraft sind, stehen Sie vor der Aufgabe –... Zeigen Sie sich als Führungskraft Wenn Sie Führungskraft werden wollen, haben Sie grundsätzlich die Möglichkeit,... Wieviel Fachwissen braucht eine Führungskraft? Eine immer wieder gerne gestellte Frage lautet: “Wieviel Fachwissen braucht...

Problemfeld: Ältere Mitarbeiter

15.01.2012 12:00

Sehr häufig steht ein junger Mittlerer Manager vor der Situation, dass er Mitarbeiter in der Abteilung vorfindet, die (erheblich) älter sind als er selbst. Vielleicht sind Sie von zuhause oder von Natur aus mit soviel Selbstsicherheit ausgestattet, dass Ihnen diese … Weiterlesen →Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: Mitarbeiter nach Ihren Fähigkeiten einsetzen Jeder Mensch hat ganz individuelle Fähigkeiten. Sie können fachlicher und... Fallstudie Schwieriger Mitarbeiter Über Gespräche mit “schwierigen” Mitarbeitern kann ein gestandener mittlerer Manager... Wie motiviere ich Mitarbeiter? (3) Im zweiten Teil Wie motiviere ich Mitarbeiter, haben wir gesehen,...

Wie motiviere ich Mitarbeiter? (3)

09.01.2012 11:00

Im zweiten Teil Wie motiviere ich Mitarbeiter, haben wir gesehen, dass die Vorbildfunktion der Führungskraft im Mittleren Management für die Motivation und das Verhalten der Mitarbeiter ganz entscheidend ist. Doch wie geht man mit dieser Erkenntnis um? Was will ich … Weiterlesen →Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: Wie motiviere ich Mitarbeiter? (2) Vorbild sein Im Zusammenhang mit dem Mittleren Management ist oft... Wie motiviere ich Mitarbeiter? (1) Warum arbeiten Menschen? Mitarbeiter arbeiten aus verschiedenen Motiven. Geld ist... Mitarbeiter nach Ihren Fähigkeiten einsetzen Jeder Mensch hat ganz individuelle Fähigkeiten. Sie können fachlicher und...

Wie motiviere ich Mitarbeiter? (2)

31.12.2011 17:00

Vorbild sein Im Zusammenhang mit dem Mittleren Management ist oft davon die Rede, dass dieser Personenkreis zwar der wichtigste für das gesamte Unternehmen sei, dass es ihm aber vor allem an Management-Fähigkeiten fehle. Die wichtigste Fähigkeit überhaupt in diesem Zusammenhang … Weiterlesen →Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: Wie motiviere ich Mitarbeiter? (1) Warum arbeiten Menschen? Mitarbeiter arbeiten aus verschiedenen Motiven. Geld ist... Mitarbeiter nach Ihren Fähigkeiten einsetzen Jeder Mensch hat ganz individuelle Fähigkeiten. Sie können fachlicher und... Fallstudie Schwieriger Mitarbeiter Über Gespräche mit “schwierigen” Mitarbeitern kann ein gestandener mittlerer Manager...

Wie motiviere ich Mitarbeiter? (1)

28.12.2011 11:00

Warum arbeiten Menschen? Mitarbeiter arbeiten aus verschiedenen Motiven. Geld ist nur eines davon. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nach ihren Motiven befragen, würden Sie wahrscheinlich eine andere Antwort bekommen. Die Meisten würden trotzdem Geld als Hauptgrund nennen. Das liegt aber daran, … Weiterlesen →Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: Fallstudie Schwieriger Mitarbeiter Über Gespräche mit “schwierigen” Mitarbeitern kann ein gestandener mittlerer Manager... Mitarbeiter nach Ihren Fähigkeiten einsetzen Jeder Mensch hat ganz individuelle Fähigkeiten. Sie können fachlicher und... Leistungsmotivation Leistungsmotivation ist eine der drei Hauptmotivationen, und zwar die mit...

Entscheidungen richtig treffen

30.11.2011 11:00

Eine Entscheidung – das wissen wir alle – ist die Wahl zwischen mehreren sich bietenden Möglichkeiten im Hinblick auf ein angestrebtes Ziel. Idealerweise führt der gewählte Weg zum Ziel (Effektivität) und zwar möglichst schnell (Effizienz). Das Problem ist nur: wie … Weiterlesen →Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: Wieviel Fachwissen braucht eine Führungskraft? Eine immer wieder gerne gestellte Frage lautet: “Wieviel Fachwissen braucht... Mittleres Management – Was ist das? Der Begriff Mittleres Management bedeutet zum einen, dass Sie nicht... Fallstudie Schwieriger Mitarbeiter Über Gespräche mit “schwierigen” Mitarbeitern kann ein gestandener mittlerer Manager...

Gehaltsverhandlung – die eigene

14.11.2011 11:00

Sie sind nicht einfach nur aus Spaß Mittlerer Manager geworden. Irgendwann muss sich die Plackerei auch auszahlen. Sie beschließen, endlich mit Ihrem Chef zu reden und eine Gehaltserhöhung zu fordern. Sollten Sie das wirklich tun? Ja, natürlich. Aber bevor Sie … Weiterlesen →Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: Der eigene Chef – Ein Choleriker Chefs sollen bekanntlich Vorbilder sein. Man sollte zu ihnen aufsehen... Fehlerkultur und der eigene Umgang mit Fehlern Aus Fehlern soll man lernen, heißt es. Einen Fehler soll... Der Umgang mit dem eigenen Chef Der eigene Chef (oder die eigene Chefin) ist eine Spezies,...

Mitarbeiter nach Ihren Fähigkeiten einsetzen

06.11.2011 11:00

Jeder Mensch hat ganz individuelle Fähigkeiten. Sie können fachlicher und persönlicher Art (soft skills) sein. Ihre Aufgabe besteht darin, diese Fähigkeiten zu erkennen und die Mitarbeiter so optimal wie möglich einzusetzen. Ein Hilfsmittel hierfür ist, dass Sie den Mitarbeitern Rollen … Weiterlesen →Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: Beschäftigen Sie sich bewusst mit Ihren Stärken und Schwächen Eine halbe Stunde ist vergangen. Peter Plan sitzt vor seinem... Fallstudie Schwieriger Mitarbeiter Über Gespräche mit “schwierigen” Mitarbeitern kann ein gestandener mittlerer Manager... Erstes Mitarbeitergespräch – Vorbereitung Wenn Sie den ersten Tag hinter sich haben, die Umzugskisten...