Um ihre Mitarbeiter zu motivieren, sollten Führungskräfte zunächst einmal in der Lage sein, mittels Präsentationen und Einsatz von Körpersprache und Rhetorik Begeisterung zu vermitteln. Auch ist es hilfreich, wenn sie die Rolle ihrer Mitarbeiter im Team einschätzen und verborgene Potenziale zu Tage fördern können.
Die Motivation der Mitarbeiter lässt sich außerdem dadurch steigern, dass Führungskräfte ihnen mehr Verantwortung übergeben und ihnen vertrauen. Das Führungspersonal kann auch nach ihrem Rat fragen und Feedbackgespräche leiten. So fühlen sich die Arbeitnehmer in ihrer Kompetenz anerkannt und erhöhen ihre Leistung. Auf diese Weise gewinnen Vorgesetzte zudem wertvolle Hinweise, um Arbeitsabläufe optimieren und so die Produktivität steigern zu können. Darüber hinaus sollten Führungskräfte ihren Mitarbeitern klare Anweisungen für Aufgaben geben, ihnen aber Freiraum bei der genauen Gestaltung lassen. Förderlich ist es, wenn sie ihnen abwechslungsreiche Aufgaben anvertrauen.
Das Arbeitsumfeld spielt bei der Motivation ebenfalls eine Rolle: Gleitzeiten, die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, und Teilzeitarbeit können die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen stärken. So ist die Arbeit nämlich auch mit Familiengründungen vereinbar, und die Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen länger erhalten. Darüber hinaus können Führungskräfte auf diese Weise viele hochqualifizierte Frauen anziehen.